由集團(tuán)指導(dǎo)、中演院線公司和騰訊藝術(shù)聯(lián)合出品、廣州大劇院制作的線上戲劇《等待戈多》4月5日、6日在騰訊視頻藝術(shù)頻道完成首輪演出。其獨(dú)特新穎的創(chuàng)演方式和對疫情造成社會問題的深入思考引起熱烈反響,成為戲劇界廣泛關(guān)注的文化事件和公益實(shí)踐。
一、創(chuàng)新戲劇創(chuàng)演模式,打造國內(nèi)首部"線上戲劇"
廣大版《等待戈多》是一次對戲劇創(chuàng)作的全方位創(chuàng)新和試驗(yàn),其打破時空限制的創(chuàng)作方式和呈現(xiàn)方式在國內(nèi)尚屬首次。該部劇目由中國最有影響力的新浪潮戲劇導(dǎo)演王翀擔(dān)任導(dǎo)演,李嘉龍、馬卓君、崔永平以及來自武漢的李帛陽等國內(nèi)優(yōu)秀演員參演,項(xiàng)目主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、演員團(tuán)隊(duì)、制作團(tuán)隊(duì),橫跨北京、武漢、廣州、大同4個城市。合作伙伴騰訊藝術(shù)的技術(shù)保障使3個不同城市的演員實(shí)現(xiàn)了"真聽真看"。《等待戈多》以演員所處的真實(shí)生活空間為舞臺,如書房、衛(wèi)生間、臥室、車內(nèi)、街景等,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)不同場景之間的切換,讓觀眾更具現(xiàn)場感和代入感。
二、演出獲觀眾和媒體熱議,累計(jì)觀看人數(shù)超過29萬
廣大版《等待戈多》4月5日、6日在騰訊視頻藝術(shù)頻道完成首輪演出,累計(jì)線上觀眾29萬人,第二幕互動評論超過2000條。尤其是4月5日第一幕演出當(dāng)天,線上觀演人數(shù)達(dá)到19萬人,創(chuàng)下了國內(nèi)戲劇單場觀演人數(shù)的最高紀(jì)錄。演出前后,人民日報(bào)、光明網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、南方日報(bào)、廣東省人民政府官網(wǎng)、廣州日報(bào)、澳門日報(bào)、羊城晚報(bào)、等中央和省市媒體給予關(guān)注和報(bào)道。截至4月7日,有關(guān)演出的媒體報(bào)道已超過100條。首演當(dāng)日廣大公眾號推送閱讀量創(chuàng)今年來的新高,下方精選留言多達(dá)300多條,總贊累計(jì)211次。"沒有戲劇的日子可太難熬了,期待多形式的戲劇回歸""有幸見證又一中國人民在疫情期間對世界作出杰出貢獻(xiàn)的偉大創(chuàng)舉"……觀眾紛紛留言,為中國首部線上戲劇點(diǎn)贊。
三、演出為公益發(fā)聲,成為疫情期間的"文化事件"
廣大版《等待戈多》是對貝克特《等待戈多》再創(chuàng)新和再思考,在改變角色呈現(xiàn)(如原劇中等待戈多的兩個流浪漢成為了疫情期間在家隔離的夫妻,波卓變成為直播網(wǎng)紅,戈多的信使變成了人工智能)的同時也加入了當(dāng)下疫情的時空背景。原作中"戈多"不來,喻示人生是一場無盡無望的等待,表達(dá)了世界荒誕、人生痛苦的存在主義思想。而在廣大版《等待戈多》里,幸運(yùn)兒或許代表希望,其命運(yùn)變化也是第二幕中的一大看點(diǎn)。此外,此次制作還邀請了武漢籍演員加入演出團(tuán)隊(duì),從多個角度演繹了人與人之間因?yàn)橐咔楫a(chǎn)生的心理隔閡,引發(fā)社會廣泛反響。其中,劇中這樣一幕場景再次引發(fā)了觀眾熱烈的討論:愜意而溫柔的音樂中,武漢演員李帛陽飾演的幸運(yùn)兒開著車駛過武漢長江大橋,路旁的櫻花開得正艷,黃鶴樓昏黃的燈光透著暖意。沒有臺詞,沒有動作,只有兩旁飛馳而過的櫻花,通過直播,觀眾久違地看到了真實(shí)的、美麗的、鮮活的武漢,戲劇與現(xiàn)實(shí)聯(lián)結(jié),演員與觀眾共情,"此情此景,黃鶴樓從未如此美麗,讓我們看到了希冀,看到了向生而行的力量"。
四、發(fā)起"拒絕地域歧視",獲中外知名藝術(shù)家響應(yīng)
演出期間,廣州大劇院、騰訊藝術(shù)、導(dǎo)演王翀還聯(lián)合發(fā)起了"拒絕地域歧視,用戲劇發(fā)聲"倡議行動,獲得了著名表演藝術(shù)家濮存昕,歌唱家田浩江、周曉琳,戲劇導(dǎo)演MatthewLutton(澳大利亞),演員TimPilloti(瑞典)、BradLittle(美國)、王崢、孫磊、鐘舜傲,表演指導(dǎo)張頌文、指揮家AntonioLlaca(加拿大)、編舞LiorTavori(以色列)、歌手劉彬濠、主持人林思韻、該劇演員李嘉龍、馬卓君、崔永平、李帛陽等來自世界各地眾多藝術(shù)家的積極響應(yīng)。在國內(nèi)劇場業(yè)停演期間,該劇成為引發(fā)戲劇界廣泛關(guān)注的文化事件。
五、體現(xiàn)了文化央企的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
在劇場停業(yè),演出停演,群眾精神食糧匱乏的疫情期間,集團(tuán)旗下劇院率先謀變,把網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展為全新的戲劇舞臺,打破表演、觀演的地域與場地限制,使"線上戲劇"從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),這種嘗試在數(shù)字化時代為戲劇賦予新的生機(jī),為劇場線上化運(yùn)營提供了不同的思考路徑。打造線上戲劇并積極為公益發(fā)聲,體現(xiàn)了文化央企的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為國內(nèi)首部線上戲劇,廣大版《等待戈多》的演出反響熱烈,輿論評價(jià)高,這也是對集團(tuán)、院線品牌形象的一次良好展示。此外,廣州大劇院對"線上戲劇"的創(chuàng)新與探索,也有助于集團(tuán)和院線成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)新生態(tài)的開拓者和領(lǐng)航者。
